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門(mén)式起重機使用管理，門(mén)式起重機管理措施
時(shí)間：2022-08-20來(lái)源：門(mén)式起重機廠(chǎng)家瀏覽次數：168
門(mén)式起重機，因其起升高度大，覆蓋面廣的特點(diǎn)而被廣泛應用于水電站建筑施工，是水電站建筑工的主要施工機械，擔負這主要的垂直運輸任務(wù)，是施工企業(yè)的施工設備，也代表著(zhù)企業(yè)的形象和實(shí)力。 同時(shí)門(mén)機又是因為其具有重心高，危險大等特點(diǎn)，經(jīng)常會(huì )發(fā)生安全事故，嚴重的甚至會(huì )發(fā)生機毀人亡的重大事故。因而，如何加強門(mén)式機的安全使用和管理。本文就目前門(mén)式機管理存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的措施提出一些認識。
門(mén)式起重機存在的主要管理問(wèn)題
1) 管理機構不健全 施工企業(yè)在改制的過(guò)程中，精簡(jiǎn)機構，壓縮編制，不重視機械設備管理，導致機械設備管理機構不健全，甚至隨便找一些人員頂替設備管理機構和人員，或將設備管理職能并入其他非本專(zhuān)業(yè)部門(mén)。
2) 基礎管理薄弱 很多水電站施工企業(yè)沒(méi)有認真按照國家相關(guān)法律，法規，條例，規范規程和標準的要求，去當地質(zhì)量技術(shù)監督局辦理門(mén)機安裝，改造，維修告知手續，制定安裝作業(yè)指導書(shū)，安全技術(shù)交底以及大件吊裝安全技術(shù)交底，安裝后進(jìn)行檢驗檢測和注冊手續等。缺乏嚴格。完善的機械管理體制，沒(méi)有建立設備臺帳，缺乏機械運行的原始記錄和維修記錄。有些甚至沒(méi)有任何設備管理方面的文字資料，門(mén)機的基本情況不清楚，存在的隱患不 清楚。
3) 維修不到位制約是被能力的發(fā)揮。 在維修管理，采用”事后維修”管理體制，對重要設備和生產(chǎn)線(xiàn)上的設備所造成的經(jīng)濟損失是巨大的;單純采用”計劃預修制”則形成過(guò)剩維修或失修的現象;其次，維修工人的技術(shù)素質(zhì)，責任心，維修配件的質(zhì)量以及維修工藝過(guò)程的質(zhì)量監督和管理都制約著(zhù)維修質(zhì)量。
4) 設備管理和使用人員素質(zhì)不高在加快設備管理現代化進(jìn)程中，人員素質(zhì)是相當重要的，在此企業(yè)所聘的設備人員是非相關(guān)轉業(yè)或沒(méi)有從事過(guò)本行業(yè)工作的一線(xiàn)工人的其他管理人員。在實(shí)際工作中，他們往往憑借傳統的管理思想和觀(guān)念，或狹隘的自身經(jīng)驗參與管理，其次，操作和維修工人技術(shù)素質(zhì)低，對新型設備還是老一套的操作方法，同時(shí)維修力量薄弱，適應不了發(fā)展的需要。
5) 目前大多數單位雖然都實(shí)行定人機制度，但卻忽略了定人保養制度。正因為如此，操作人員往往只是”包用不保養”維修人員也是馬虎應付了事。每當機械設備出現故障，操作人員與維修人員往往相互推卸責任。此為，不少項目負責人在設備管理使用上表現為”重用輕管”為了趕工期，搶進(jìn)度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷工作狀況。甚至帶”病”作業(yè)。
6) 設備管理和安全管理職能不清 門(mén)機屬于特種設備，在設備管理和安全管理上有許多交叉的內容，比如門(mén)機上有多種安全設置如起重力矩限制器，其中重量限制器，高度限位器，變幅限位器等是用來(lái)保證門(mén)機安全使用的，但是有的操作或維修人員嫌使用不方便將其拆除，而設備管理人員和安全管理人員相互不過(guò)問(wèn)，這很容易造成設備和安全事故。
門(mén)式起重機解決問(wèn)題的措施
完善機械設備管理機構，實(shí)行專(zhuān)門(mén)人負責制，進(jìn)行全面的綜合管理;努力做到專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合，明確專(zhuān)管和群眾管理人員的職責與權限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。貫徹執行機制，定人，定崗位責任的”三定”制度是機械化施工生產(chǎn)和設備管理工作的基礎，其執行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，施工安全，機械的完好率與使用率，因此在執行過(guò)程中除了應配備相關(guān)人員外，還需要注意不要隨意變動(dòng)其工作崗位。
1) 管理機構不健全 施工企業(yè)在改制的過(guò)程中，精簡(jiǎn)機構，壓縮編制，不重視機械設備管理，導致機械設備管理機構不健全，甚至隨便找一些人員頂替設備管理機構和人員，或將設備管理職能并入其他非本專(zhuān)業(yè)部門(mén)。
2) 基礎管理薄弱 很多水電站施工企業(yè)沒(méi)有認真按照國家相關(guān)法律，法規，條例，規范規程和標準的要求，去當地質(zhì)量技術(shù)監督局辦理門(mén)機安裝，改造，維修告知手續，制定安裝作業(yè)指導書(shū)，安全技術(shù)交底以及大件吊裝安全技術(shù)交底，安裝后進(jìn)行檢驗檢測和注冊手續等。缺乏嚴格。完善的機械管理體制，沒(méi)有建立設備臺帳，缺乏機械運行的原始記錄和維修記錄。有些甚至沒(méi)有任何設備管理方面的文字資料，門(mén)機的基本情況不清楚，存在的隱患不 清楚。
3) 維修不到位制約是被能力的發(fā)揮。 在維修管理，采用”事后維修”管理體制，對重要設備和生產(chǎn)線(xiàn)上的設備所造成的經(jīng)濟損失是巨大的;單純采用”計劃預修制”則形成過(guò)剩維修或失修的現象;其次，維修工人的技術(shù)素質(zhì)，責任心，維修配件的質(zhì)量以及維修工藝過(guò)程的質(zhì)量監督和管理都制約著(zhù)維修質(zhì)量。
4) 設備管理和使用人員素質(zhì)不高在加快設備管理現代化進(jìn)程中，人員素質(zhì)是相當重要的，在此企業(yè)所聘的設備人員是非相關(guān)轉業(yè)或沒(méi)有從事過(guò)本行業(yè)工作的一線(xiàn)工人的其他管理人員。在實(shí)際工作中，他們往往憑借傳統的管理思想和觀(guān)念，或狹隘的自身經(jīng)驗參與管理，其次，操作和維修工人技術(shù)素質(zhì)低，對新型設備還是老一套的操作方法，同時(shí)維修力量薄弱，適應不了發(fā)展的需要。
5) 目前大多數單位雖然都實(shí)行定人機制度，但卻忽略了定人保養制度。正因為如此，操作人員往往只是”包用不保養”維修人員也是馬虎應付了事。每當機械設備出現故障，操作人員與維修人員往往相互推卸責任。此為，不少項目負責人在設備管理使用上表現為”重用輕管”為了趕工期，搶進(jìn)度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷工作狀況。甚至帶”病”作業(yè)。
6) 設備管理和安全管理職能不清 門(mén)機屬于特種設備，在設備管理和安全管理上有許多交叉的內容，比如門(mén)機上有多種安全設置如起重力矩限制器，其中重量限制器，高度限位器，變幅限位器等是用來(lái)保證門(mén)機安全使用的，但是有的操作或維修人員嫌使用不方便將其拆除，而設備管理人員和安全管理人員相互不過(guò)問(wèn)，這很容易造成設備和安全事故。
門(mén)式起重機解決問(wèn)題的措施
完善機械設備管理機構，實(shí)行專(zhuān)門(mén)人負責制，進(jìn)行全面的綜合管理;努力做到專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合，明確專(zhuān)管和群眾管理人員的職責與權限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。貫徹執行機制，定人，定崗位責任的”三定”制度是機械化施工生產(chǎn)和設備管理工作的基礎，其執行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，施工安全，機械的完好率與使用率，因此在執行過(guò)程中除了應配備相關(guān)人員外，還需要注意不要隨意變動(dòng)其工作崗位。
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