一、對起重機械安全工作的認知

安全工作是建筑機械管理工作中的 重中之重。但在實(shí)際工作中發(fā)現，受各方面因素的影響，安全管理人員存在認知的差異。我認為可以劃分為三個(gè)層次：

第一層次是“被動(dòng)安全”。這部分同志把安全工作當成一種負擔，工作中 以應付為主，就像學(xué)生寫(xiě)作業(yè)，老師督促一下就做一下，不檢查，不督促就不檢查做，得過(guò)且過(guò)，對工作中存在問(wèn)題的整改落實(shí)缺乏主動(dòng)性。

第二層次是“主動(dòng)安全”。這部分同志對安全工作的重要性、工作的規律 有了較高的認識，能主動(dòng)擔負起安全的管理責任，積極制定或落實(shí)各項安全措施，配合各部門(mén)的監督檢查，在安全管理中發(fā)揮了積極的作用。

第三層次是“一體化安全”。這部分同志對安全的重要性及規律深諳于心， 安全工作全面落實(shí)于生活與工作中，對發(fā)生事故的單位和個(gè)人感同身受，對取 得成績(jì)的單位和個(gè)人產(chǎn)生真切的喜悅。

 

二、 起重機械安全工作的現狀

2.1 安全事故發(fā)生的原因

安全事故的發(fā)生不外乎三個(gè)原因造成：第一，人的不安全行為；第二，物的不安全狀態(tài)；第三，意外。但最根本的原因還是人的不安全行為造成的。

 

2.2 行業(yè)從業(yè)人員的現狀

（1）專(zhuān)業(yè)人才短缺。近20年來(lái)機械專(zhuān)業(yè)人才流失嚴重，造成這種現象的原因很多，但總體原因有三個(gè)方面：一是社會(huì )認同不夠；二是個(gè)人發(fā)展空間有 限；三是工資待遇不高。

（2）新生入職積極性不高。在整個(gè)行業(yè)新錄取的員工中，本科以上學(xué)歷不足10%，本專(zhuān)業(yè)就更少。隨著(zhù)近年 管部門(mén)對建筑機械管理的重視和加強，各企業(yè)設立了專(zhuān)門(mén)的設備管理部門(mén)及安全管理人員，相信這種現象將 會(huì )得到改善。

三、起重機械安全工作的應對措施

安全工作中起決定因素的是人，所以怎樣能招到人才、留住人才、使用好人才，是我們當今乃至今后工作的重 點(diǎn)。個(gè)人認為應從以下幾方面著(zhù)手：

第一，積極營(yíng)造行業(yè)健康良好的社形象。

首先是主管部門(mén)的重視；其次 增強企業(yè)員工的自信、自強、自律、自 ，形成好的口碑。

第二，優(yōu)化企業(yè)制度。

現在大部分企業(yè)都是私有。我們要長(cháng)遠規劃，從大局出發(fā)改有限公司為股份公司，讓真正熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)的人才得到發(fā)展空間。

第三，提高企業(yè)員工的待遇。

現在一線(xiàn)工作人員的待遇可以說(shuō)是最低的。1個(gè)瓦工、抹灰工日均工資600?700元，1個(gè)鋼筋工、架子工日均工資400?500元，而我們一線(xiàn)工人日均工資只有200?300元，相比較顯然過(guò)低。造成這種現象的原因很多，但最主要的原因還是行業(yè)內各企業(yè)領(lǐng)導對員工重視關(guān)心不夠，在市場(chǎng)競爭中打價(jià)格戰，一味壓低價(jià)格，苦了自己人。大多數員工沒(méi)有社?；蛏绫２积R，并且不能按月發(fā)放工資；在合同執行過(guò)程中，租賃企業(yè)缺乏話(huà)語(yǔ)主導權，造成結算不能按合同執行。長(cháng)此以往造成惡性循環(huán)，行業(yè)發(fā)展缺乏后勁兒和動(dòng)力。

第四，對行業(yè)在工程中的位置及作用認識不清、不到位。

首先我們是為總包企業(yè)提供安全、高效、貼心的有償服務(wù)，在工程建設中起著(zhù)不可替代的關(guān)鍵作用。比如施工隊伍再好、再多，材料再齊，如果沒(méi)有塔機、電梯，其它都發(fā)揮不了作用。我們在項目建設中起著(zhù)關(guān)鍵性的作用，理應受到項目的重視。

此外，機械費在1個(gè)項目中的占比大約在2%左右，最后還被忽視，租賃費結算不到位，以至于發(fā)不起工資，實(shí)在是不合理。所以，我們應從行業(yè)健康發(fā)展的角度，積極努力爭得項目的理解與支持，改變這種被動(dòng)局面。

 

四、“5年”現象

最近幾年，有些建設單位和總包企業(yè)對建筑機械的使用年限提出較高的要求，多數要求“5年以?xún)?rdquo;設備。之所以稱(chēng)之為現象，是因為這種情況有蔓延趨勢。我們認為這種現象是不合法、不健康、不合理的。

理由有兩點(diǎn)：

（1）建設部659號公告、J G J/T189-2009《建筑起重機械安全評估技術(shù)規程》規定，塔式起重機和施工升降機有下列情況之一的應進(jìn)行安全評估：塔式起重機：630kN·m以下（不含630kN·m）、出廠(chǎng)年限超過(guò)10年（不含10年）；630-1250kN·m（不含1250kN·m）、出廠(chǎng)年限超過(guò)15年（不含15年）；1250kN·m以上（含1250kN·m）、出廠(chǎng)年限超過(guò)20年（不含20年）。施工升降機：出廠(chǎng)年限超過(guò)8年（不含8年）的SC型施工升降機；出廠(chǎng)年限超過(guò)5年（不含5年）的SS型施工升降機。

（2）不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

從整個(gè)行業(yè)的長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，以年限求安全是本末倒置，最終整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都將付出代價(jià)，因為它從根本上違背了行業(yè)的發(fā)展規律。一是造成極大的浪費，嚴重危害租賃企業(yè)的生存；二是逼良為娼，導致造假猖獗，給生產(chǎn)造成了更大的安全隱患。衷心希望相關(guān)部門(mén)重視起來(lái)，一起努力，以高度的使命感、責任感、為了行業(yè)的長(cháng)期健康發(fā)展，逐漸回歸到“向建筑機械品質(zhì)要安全，向正確的使用維護要安全，向強勁的安全管理要安全”的良性發(fā)展軌道上來(lái)。

五、未來(lái)展望

近年來(lái)人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G得到了迅猛的發(fā)展，用一句話(huà)來(lái)形容就是“未來(lái)已來(lái)”。以中聯(lián)、徐工、三洋、中天、大漢、廣西建機為代表的一批塔機制造企業(yè)，立足傳統品質(zhì)，努力向人工智能4.0發(fā)展，這將極大提高建筑機械的安全性能及工作效率，促進(jìn)安全工作的全面落實(shí)，降低行業(yè)的管理成本，給行業(yè)帶來(lái)新的巨大的活力。例如“中聯(lián) e 管家”平臺是集工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據分析于一體的工程機械設備智能管理平臺。通過(guò)真實(shí)數據的采集及分析，為客戶(hù)提供設備開(kāi)工情況、設備異常、操作異常、工況統計數據、保養提醒，達到降低設備的使用成本，提高使用效率，創(chuàng )造高利潤價(jià)值的目的。

租賃企業(yè)作為機械設備的采購使用方，對各廠(chǎng)家不斷的技術(shù)創(chuàng )新表示支持和歡迎。我們對未來(lái)機械設備的總體要求是“有大腦、會(huì )思考、要可靠”，逐漸向著(zhù)智能化、無(wú)人化以及高可靠性方向發(fā)展。建筑機械租賃企業(yè)作為建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)分包的一部分，在未來(lái)國民經(jīng)濟中一定是長(cháng)期存在和發(fā)展的。因為它是人們“衣、食、住、行”必不可少的四大要素之一，但發(fā)展不會(huì )一帆風(fēng)順，一是波浪式、螺旋式向前發(fā)展，一切取決于我們的堅持和堅守。用一句話(huà)來(lái)形容就是“只有做倒的企業(yè)，沒(méi)有做倒的行業(yè)”。

您是什么，未來(lái)行業(yè)就是什么。您怎么樣，未來(lái)行業(yè)就怎么樣。您有光明，整個(gè)行業(yè)就不會(huì )黑暗。讓我們共同努力迎接建筑機械行業(yè)的美好明天。

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